Usability Dagene – Draft notes from Jesper
This is Jesper’s notes from Danish Conference Usability Dagene, November 21-22, 2005. Notes are in Danish and intended for Thomas’ and Jesper’s personal use. However, we decided to make them public available to make it easier for ourselves to use the notes actively.
Also, we feel that they can be used as background information for the blog posts on Usability Dagene:
- On our way to Danish usability conference
- “Usability dagene 05″ day 1 roundup
- “Usability dagene 05″ day 2 roundup part 1
- “Usability dagene 05″ day 2 roundup part 2
Jakob Nielsen
Samme fejl 5 uger siden / 5 år side. Dokumenteret
Brugeren er ikke designer: Postulat eller data: “Jeg ville have set det hvis det havde set sådan ud”
- Conversion rate 1.1% -> 3.4%
- % krav om personlig information
- + nyttig funktionalitet
- = 3 gange så stor nytte af reklame budget
Successrate
- Site specific: 66%
- Web-wide: 60%
- ex. information om en truet dyreart, eller find billig flybillet til Mexico
First action
- 88% søgemaskine
- other sites visited: 3.2 (0.4 revisits)
- First page: Homepage 40% (35sec novice, 25sec expert)
- First page: Interior page 60% (60sec novice, 45sec expert)
- 2-4 minutes per website – så er de væk!
1997->2005 på 8 år er vi gået fra 40%->60% (eller 66%). Jespers tilføjelse: 16 gange mere information.
Brugertest eller følge dine anbefalinger.
Sharepoint eller SAP: “alle produkterne har den svaghed”
Hvad ellers påvirker subjektiv tilfredshed?
- emotionel design (rund/behageligt). Don Norman
Poynter institute: poynterextra.org/eyetrack2004. Key findings:
- 2 første ord i overskrift
- bannerblindhed
- Gammel pointe: Scan læs scan. De har dobbelt så meget i hovedet
Videoklip med yngre/børn: “more pictures”. “Text is boring”
“Hvis folk har læst den første linie har de så forstået budskabet?
Fjerne funktioner.
- Hvor mange går til et websted for at gennemføre et halvt skema og komme tilbage igen næste dag.
- Forhindre fejl ved at fjerne funktioner.
- Livet er for kort til knapper du ikke forstår
Fordobling af forbbedring. Fordoble gennemførelse. Eksempel Tokyo Plakater i subway er med fotomodeller. Internet: Involvering, interaktivt. Det involverer mig. Video med sjovt eksempel: Der var brugt hvid hudfarve og japansk kvinde undrer sig over at man ser det med hvidt ansigt og ikke hudfarve.
5 brugere -> typisk 50-100 brugere
Jesper Rønn-Jensen and Jakob Nielsen, Usability Week, Copenhagen, 2004
User benefits by usability work. Documented effect typically 100% or 200% bigger success rate.
No usability work:
10% usability work
Conservative:
- other findings may lead to remove or not build wrong features
- No usability leads to demand for correcting mistakes
- Wrong investments without usability
Tangora, Martin
AJAX admin interface for CMS editing
Før:
- browser reloads forstyrrer, mister fokus
- tager lang tid
- skifter tilstand -> skift i kontekst
AJAX = hastighed, rigdom, flow i interface
Businesscase: Hvalsø, Lejre kommune
Kan vi nå alle vores brugere? Nej, ældre personer m.fl.
Bon’a’parte
Kunder i godt humør er bedre kunder, bedre til at løse problemer
Smilende kvinde-effecten. Ligesom ugebladene. Glorie effekten
Væk fra tøjet i fokus til, over til fokus på modellen. Wow oplevelse. Tidligere “warum ist alles so Mausgrau?”
Website handelen: 65% uden katalog i hånden. 35% bruger nettet til at bestille fra katalog.
ATP/Valtech
14 ind- og udbetalingssystemer.
- Vil bibeholde effektivitet i kunde rådgivningsværktøjer
- Kan tage et par år at lære alle koder der skal bruges.
- Tilgængelig via tastaturet. Ex. dropdown med mus.
5 metoder til usability arbejde
- in situ (i rådgiverens kontekst)
- behovsanalyse
- korte interviews, og diskussion af sideskitser ½ time
- forståelsestest
- navigationstest. Klikbar demo
Insirationskort: Eksempel kontaktoplysninger. Pluk ud og vis, hvad der er relevant.
Andreas Johannsen, Synkron efterfulgt af B&O
Er det brugervenligt. Svarer til at spørge en politiker om han går ind for demokrati.
Husmetaforen holder ikke.
- man byder ikke velkommen i en brochure
3 millioner unikke kunder. 60.000 i forbruger forum.
Marketing website.
Jon Lund, FDIM: Er det nok for jer “kun at få folk ned i butikken?
B&O har ide-Lab. Hardware usability møder web.
Eric Reiss
User Experience (UXP) god oplevelse? NEJ, det er en værdifuld oplevelse.
Jakobs bog er liste over design failures, men har brugerinstruktioner.
Brugervejledning til Trabant: Her kan man lære meget om usability.
Usability skal blive del af forretningsmodellen. Ikke omkostninger, men indtægtskilde.
Usability roadmap.
![]()
According to Eric Reiss this beer mat roadmap is the work of Bogo Vatovec.
- Nobody talks about usablility
- Everybody talks about usablility
- Nobody talks about usablility
“Hvor er det godt at vi har elektronisk tekstbehandling i vores virksomhed?” Vi kunne ikke drømme om at gøre det uden.
Frygt. Hvad sker der med mit job, hvis produktet ikke fungerer optimalt?
Napoleon: Frygt og selv-interesse.
Return on Investment (ROI). “Hvis du hyrer os, får du nok alle pengene igen.”
Værdi er subjektiv, er emotionel
- Værdi er ej ROI
- Kan ej bruge ROI før projektet er i gang
Hakkekniv, kiks, champignong, voodo-dukke, bøger af Nielsen, Krug, Snitker, Trabant, FLScmidt brochure 1997. Flygel.
Cupholders
IA: “Hvis vi flytter ting rundt bliver de mere værdifulde”
Sitemap for 1. generation website:
o
- Trend #1: Sites bliver mere fokuserede.
- Trend #2: Search er blevet modent navigationsværktøj (dog ikke site search). Ex. Eli Lilly “Humulin”
- Trend #3: Vi ved ikke hvordan vores produkt bliver brugt. Web2.0 (remix). Foto af omvendt båd på Islands Brygge
- Trend #4: Customisation er død. My Lundbech, My CNN
- Trend #5: Startpunkt. Hilton, uklar. Carnival Cruises, klar
- Trend #6: Med tiden bliver vi overflødige: Fotografer, skrivestuer, chauffør, benzinservice.
Mit spørgsmål (ikke stillet). Hvis customisation is dead. Hvad så med my.yahoo.com, google.com/ig, mns/start.com, netvibes.com
Lisbeth Olsson Lundbye, Nordea
User productivity afdeling
Interne applikationer – ALDRIG haft fokus på usability
- powerpoint tool drag and drop
- analytikere laver skærmbilleder
- uddannelse af organisation: basis, specialist, expert
User productivity fortæller om service + koncept. Tager kontakt til analytiker + projektleder.
120 forskellige applikationer
- Tage højde for nordiske forskelle
- Uddanne i stedet for at hyre eksternt
- hvor mange værktøjer er webbaseret / mainframe ? ukendt.
Udfordringer i Nordea
- “Vi plejer”
- “Vi skal tænke nordisk, men vores er jo det bedste, så…”
- Guidelines = Billedbog = billede + 2 linier tekst
Min baby – kan ikke se fejl. Har du teenagere i huset, har du også udfordringer.
Eksisterende projekter udfordring:
- På et-eller-andet tidspunkt SKAL de bare gøre det. Nu får de mulighed for at lægge det ind i planen.
- Investerer i usability på web og intranet, hvorfor så ikke også i applikationer.
Max Christensen, Ingelise Gruppen
AOK.dk 1998-2002
Isabella smith 2002
Ingelisegruppen
- katalog -> magasin
- nyhedsbrev for dem der gerne vil forstyrres
McDonald’s: Det hele klares på 5 minutter incl. fordøjelse af maden.
Emery’s
Sammenhæng mellem magasin og web
Leonardo DiCaprio kan strikke
- Salget steg 15-20%
- Nyhedsbreve åbnes af 60%, klik fra 50%
- Stort salg af gamle varer og tilbehør
Isabella Smith sælger bedre når båndet på forsiden er rødt i stedet for andre farver
Benjamin Gundgaard
Svært at forstå tilgangen uden at kende kunden
Conversion rate: Amazon 8-12%. Hver 10. der går ind, køber noge t
Retention rate: Flyselskaber skal have fat i ny kunde for hvert mersalg
5-10% af os har arbejdet med personas / kundearketyper
Dansommer + Novasol
Amazon identificerer dataklynger, også dansommer og Novasol
Kunderne Søger, ser, sammenligner
Sommerhuse bestilling
Billeder ekstremt vigtig e. Lidt en drøm man køber. Personligt, familie med
Igen meget fakta orienteret
Labels til ikoner: Forklar symboler med tekst.
60-80% falder fra i købsproces
Personlige oplysninger: “Hvad skal de bruge det til?” telefon, email adresse. Fortæl hvad i skal bruge det til.
“Videre” dårligt ord. “hvad sker der så?”
Synliggør betalingsomkostninger
Test med og uden topfrise. Lækkert billede i toppen underbyggede den gode oplevelse.
Novasol: 100,000 produktiser
Mersalgsside. Benjamin var skeptisk, men kunderne kunne lide det.
Big spender feriebranchen/charterture. Når folk har købt et hus til 8000 kroner, så har de spenderbukserne på. Mersalg derfor OK på kvitteringen.
Scandlines. 5 Måneder antal betalinger steget 91%
Et lag ovenpå
- kommerciel interesse ligger over
- brugervenlighed
- design
- teknik
Konklusion: redesign forside, købsflow
Ikke mange der tænker/arbejde med behov
Trends:
- Vejen ned til hjemmesiden
- samarbejdsaftaler
- Hele værdikæden
E-Handel
“Det stille tab” ca. 50%
Fokusering på flow (hvor kun 1% går igennem)
50% af tyskere vil ej betale med kreditkort, men med giro.
Købsadfærd i fysiske butikker … underklik
Tøjbutikker. Mænd og kvinder. Stol + bilblade
Forskel på at købe og at bruge.
DPU, Scanjour “portal” ESDH
Mulighed for personalisering: 10% retter forsiden, 90% beholder
Rolf Molich
Adgangskode farverne på firmaet: R**B**H***
Han lægger vægt på ydmyghed overfor faget:
- enkelthed ex. nykredit
- overskuelig
- tal brugerens sprog. HS læger, sygeplejesker taler dansk
Felthjælp – og værst af alt: Fejlmeddelelser
1982 Ben Schneiderman 2 sider
- Lære af gode websider
- Må jeg se det arbejde der er lavet tidligere i firmaet?
- Sammenligning af usability test
Sammenligning af usability test: Svært at kommunikere resultater så der sker afgørende ændringer i brugergrænsefladen.
Antal nyttige ændringer/foreslået antal ændringer = 20%-40%
Tekststørrelse på navneskilte
Arbejde på det sproglige område.
Tendens i specialisering: Dobbelte eksperter
- Bogføring usability
- Rejsesystemer og usability
- Medicin og usability (Rolf Molich selv)
Børn, unge, ældre, handicappede.
Show me! Don’t tell me!
Expert review er langt mere effektiv end usability test
“Cowboy programmers don’t need no stinkin’ usability” anon.
“hvorfor er dine meninger bedre end mine?”
Tal brugerens sprog. Formuler gode fejlmeddelelser.
Ikke fange alle alvorlige ting. Hotmail, Avis, etc. Specifikke fejlmeddelelse.
